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Auch für kleine und mittlere Firmen ist es wichtig, auf der Basis
von betriebswirtschaftlichen Aspekten geführt zu werden. Dazu gehört
eine tragfähige Kalkulation ebenso wie die laufende Überwachung
der betrieblichen Kosten- und Leistungsdaten oder die kontinuierliche Betrachtung
der Liquiditätssituation. Nicht zuletzt aus "Ratinggesichtspunkten"
(Basel II) werden betriebswirtschaftliche Erfordernisse künftig eine
noch größere Bedeutung bekommen.
Die Unternehmensberatung Dr. Schneider unterstützt
Sie bei der systematischen Planung und Kontrolle sowie der betriebswirtschaftlich
fundierten Steuerung Ihres Unternehmens.
Schwerpunkt unserer Beratung:
- Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen
- Beratung in unternehmensstrategischen Fragen
- Entwicklung von Unternehmenszielen
- Durchführung von Kostenstruktur-Analysen
- Erarbeitung von Marketing-Konzepten
- Unterstützung bei der Nachkalkulation
- Entwicklung von Kennzahlensystemen
- Einführung von Controlling-Instrumenten zur zukunftsorientierten
Unternehmensführung (z.B. Balanced Scorecard)
- Analyse von Stärken/Schwächen bzw. Chancen/Risiken
- Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation (Erstellung von Organigrammen
Stellenbeschreibungen und Prozessbeschreibungen)
Weitere Leistungen sind:
- Durchführung von Befragungen bei Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten
- Überprüfung und ggf. Überarbeitung des Formularwesens
- Veranstaltung von Seminaren und Vorträgen
(siehe Schulung und Training)
Ihr Nutzen:
- Verbesserung der Leistungserstellung
- Laufender Überblick über Geschäftsentwicklung
- Effektivere Nutzung von Frühwarnindikatoren
- Erhöhte Flexibilität bei Umfeldänderungen
- Senkung von direkten und indirekten Kosten
- Verbesserte Entscheidungsbasis
- Steigerung der Produktivität
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